Es una sistemática de estudio de la situación competitiva de una empresa en situaciones tanto externas como internas que permiten determinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.
La situación interna se compone de dos factores controlables: fortalezas y debilidades, mientras que la situación externa se compone de dos factores no controlables: oportunidades y amenazas.
La matriz DOFA es de suma importancia para una empresa ya que le permite conocer su organización mas a fondo y de esta manera tomar las mejores decisiones tanto a corto como a largo plazo.
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